lunes, 26 de enero de 2026

Pronto va a salir a la luz

 

En los próximos 12 días verá la luz mi nuevo libro “LÍDER INTEGRADOR Y EVOLUTIVO”: Un modelo de liderazgo para las empresas del siglo XXI”.  En la publicación anterior del blog, hecha el 17-12-25, os informaba acerca de ello. Algunos veréis un pequeño cambio en este subtítulo. Ahora ya es el definitivo.

La realidad ha sido que el proceso de escribir, organizar, leer y releer el manuscrito, decidir qué figuras incorporar, etc., las fiestas navideñas, el fin de año, Reyes y alguna otra fiesta, ha alargado la fecha de publicación más de lo que pensaba.

La Agencia que asigna el ISBN, elaborar portada y contraportada para luego incorporar todo y enviarlo a AmazónKDP, con quien lo voy a publicar tanto en papel como en digital, es todo un reto del que espero salir bien en los próximos días.

Mientras tanto os doy algún breve adelanto ya que quizás sea de interés conocer a quienes va dirigido y cuál es principal objetivo a alcanza

Por cinco décadas he tenido el privilegio de acompañar procesos de cambio, mejora e innovación, en organizaciones pertenecientes a muy diversos sectores y culturas. En ese largo recorrido he confirmado algo que hoy valoro como esencial: el liderazgo excepcional “no es un rol sino, un nivel de conciencia”.

Durante años se ha insistido en la importancia de la estrategia de la empresa, la visión, los diversos procesos, la cultura, la tecnología y las personas, incluidas las que dirigen y/o lideran. Sin embargo, he llegado a una convicción que trasciende a todo eso. Es el hecho real de que el destino de una organización depende, en última instancia de, la calidad humana, profesional, técnica y evolutiva de quienes la lideran.

Este libro nace de esa convicción. De la certeza de que necesitamos un nuevo paradigma: un liderazgo capaz de integrar lo racional con lo emocional, lo individual con lo colectivo, lo técnico con lo anímico. Un liderazgo que no se limite a gestionar, sino que trascienda e inspire conciencia, propósito, transformación y evolución. Para lograrlo, propongo un modelo que denomino Líder Integrador y Evolutivo”. Con él, no pretendo reemplazar teorías y enfoques existentes, sino reunir lo mejor de ellas en una visión más completa, humana, funcional y actual.

Es una invitación a liderar desde un lugar más consciente, más íntegro y más conectado con la realidad cambiante de nuestro tiempo. Es un viaje hacia un liderazgo con alma humana, con estrategia clara y con visión de futuro

Hoy ya no basta con tener competencias técnicas y/o estratégicas, el liderazgo superior, excepcional, que es lo que se necesita, requiere de un nivel profundo de autoconocimiento, de madurez psicológica, de ética, de técnicas y de reflexión. Algo que muchas teorías de liderazgo omiten o mencionan de forma superficial.


A quiénes va dirigido el libro

 

Que sea capaz de integrar lo racional con lo emocional, lo individual con lo colectivo, lo técnico con lo anímico. Un liderazgo que no se limite a gestionar, sino que trascienda e inspire conciencia, propósito, transformación y evolución. Para lograrlo, propongo un modelo nuevo que denomino Líder Integrador y Evolutivo”. Con él, no pretendo reemplazar teorías y enfoques existentes, sino reunir lo mejor de ellas en una visión más completa, humana, funcional y actual.

Es una invitación a liderar desde un lugar más consciente, más íntegro y más conectado con la realidad cambiante de nuestro tiempo. Es un viaje hacia un liderazgo con alma humana, con estrategia clara y con visión de futuro

Hoy ya no basta con tener competencias técnicas y/o estratégicas, el liderazgo superior, excepcional, que es lo que se necesita, requiere de un nivel profundo de autoconocimiento, de madurez psicológica, de ética, de técnicas y de reflexión. Algo que muchas teorías de liderazgo omiten o mencionan de forma superficial.

 http://innovarlagestion.blogspot.com                                                                                  

http://www.bubok.es/libros/172773/Innovar-la-gestión

 

miércoles, 17 de diciembre de 2025

Hablando de un nuevo tipo de “Líder Integrador y Evolutivo”

Retrocedo al nueve de mayo de 2025, cuando publiqué el Post 346 en el que anunciaba que, durante un largo período de tiempo iba a ser la última entrega del Blog. Asimismo, comentaba que llevaba tiempo pensando en nuevos contenidos y temas para dar continuidad al mismo.

Al entrar hoy en Blogger, las estadísticas que aporta me informan que a día de hoy son 243,010 las entradas al mismo. Esto representa casi diez mil más, a pesar de no estar publicando. Solo me resta dar ¡Gracias!

Los Post han versado sobre temas de: Gestión, liderazgo, management, comunicaciones, relaciones, conflictos, participación, motivación, creatividad, planificación, estrategia y varios más. Siempre, dentro del mundo de la empresa y otras organizaciones, y exponiendo contenidos meditados extraídos de lo planteado por investigadores y autores reconocidos. Y temas, que yo hubiera aplicado y visto los resultados derivados de mis actividades como “Consultor de Empresas”.

Me enfrentaba al hecho de que ya no sabía acerca de qué hablar. Fue en esos momentos de vacilación y reflexión cuando, tal como suceden, tuve un insight. Una revelación, que paso a explicar de qué "me di cuenta" al experimentarla.

El ¡insight! me hizo sentir y percibir claramente un hecho común: “Lo más importante, relevante en cualquier empresa u organización lo protagonizan siempre las dos o tres personas que más influyen en la misma por ser los, ejecutivos, líderes en la cima”. Y esta realidad es así en el 98% de los casos.

Hay otros componentes que se mencionan siempre como fundamentales: Contar con una visión y estrategia clara que precise la dirección, como actuar para hacerlo lo mejor posible. También el personal, su talento, capacidades y competencias. Asimismo, la cultura y clima o ambiente de trabajo que predomina en la empresa, y que afecta a todos. Los productos que elabora con mayor o menor calidad. Las tecnologías que aplica y los procesos que incorpora y utiliza. Y puedo seguir señalando varios más: materias primas, marketing, ventas, distribución, etc.

Todo esto es realmente importante, pero la realidad es que: la estrategia, políticas, tipo de personas que empleamos, la cultura de trabajo, las decisiones fundamentales y otros aspectos esenciales, siempre los determinan el o los ejecutivos en la cima de la empresa.

Con lo dicho, no quiero restar importancia ni valor a cada otro componente interviniente. Pero, en definitiva, todo lo realmente clave depende de estas dos o tres personas que a través de otros obtienen los resultados requeridos por la organización.

Convencido de lo señalado me dije. “Tengo que escribir y desarrollar el insight”. Me di cuenta entonces, de que el tema que hoy veo como el más relevante para cualquier organización iba a requerir muchos post para exponerlo de forma completa y que corría el riesgo de dispersarse mucho el foco con innumerables entregas. Decidí en consecuencia, que mejor me tomaba tiempo para centrarme, profundizar y ampliar el tema escribiendo un libro. Algo que no estaba a esas alturas para nada en mis planes.

El proceso de reflexión, estimulado por “la revelación”, continuó dando vueltas en mi cabeza por varios meses, en los que me he centrado en desarrollar un modelo y enfoque de liderazgo al que considero de gran utilidad.

El producto de estos ocho meses de reflexión, indagación y trabajo es, un nuevo modelo de cómo realizar un excelente liderazgo en las empresas en la actualidad y hacia el futuro próximo. Lo he denominado “Líder Integrador y Evolutivo”, y desde mi punto de vista, es el enfoque de liderazgo más práctico, actualizado, adaptable y útil que existe hoy.

El “Líder Integrador y Evolutivo”, está focalizado en qué y cómo actuar como líder integrador de modelos, de personas, y de formas de actuar, con el fin de realizar un liderazgo excepcional, muy superior a lo habitual. Lo considerado hoy, promedio o bueno.

Uno de los hallazgos más importantes de los últimos años es que “se ha demostrado que hoy día ser un buen líder, ya no es suficiente. La complejidad y velocidad de respuesta eficaz que demandan las organizaciones necesita un liderazgo de clase superior, excepcional para superar los retos actuales y más los que vendrán en el futuro próximo.

El libro explica en detalle cómo extraer el mayor provecho de esta realidad. Para ello, he creado un enfoque que integra de manera fluida a dos de las más importantes y reconocidas teorías actuales, haciéndolas trabajar conjuntamente, siempre y cuando se cuente con personas que poseen la madurez psicológica necesaria para que puedan realmente llegar a transformarse en líderes extraordinarios y alcanzar un éxito personal notable, e igualmente, hacerlo para sus empresas.

El libro “Líder Integrador y Evolutivo”: El verdadero liderazgo empresarial del siglo XXI” que publicaré en unos días, en enero de 2026, y que os invito a leer, expone y explica con lujo y detalle qué es necesario hacer y cómo hacerlo realmente bien.

                          

Aprovecho la ocasión para desear a lectores, seguidores y amigos que gocen de unas Felices Fiestas, y los mejores deseos porque el año 2026 sea muy fructífero y que desaparezcan las guerras.