miércoles, 23 de agosto de 2023

REFUERZO SELECTIVO: APLICACIONES (Parte 2)

En la presente entrega del Blog, doy continuidad a lo señalado en el post previo, relacionado con el relevante tema donde hablé de las ventajas y beneficios qué, para conseguir un apropiado y útil comportamiento en cualquier ámbito donde se pueda requerir, aporta la adecuada aplicación del Refuerzo Selectivo, el cual es, un instrumento productor de cambio y, como herramienta para poder influir en otros y conseguir así, modificar, mejorar su comportamiento y alcanzar avances.

I.        Fundamento

El Refuerzo Selectivo, se enmarca en la teoría del condicionamiento operante, propuesta por B.F. Skinner, quien sostiene que “el comportamiento de una persona puede ser moldeado mediante las consecuencias que siguen a dicho comportamiento”. Skinner demostró, que tanto el refuerzo positivo (recompensas), como el refuerzo negativo (evitar consecuencias aversivas, dolorosas), pueden aumentar la probabilidad de que una conducta ocurra nuevamente en el futuro. Asimismo, demostró que, “el castigo puede disminuir la probabilidad de que ciertas conductas se repitan”.

II. Aplicaciones Generales del Refuerzo Selectivo / Premio-Castigo

a.     Ámbito Educativo:

En el contexto educativo, el Refuerzo Selectivo es utilizado para mejorar el aprendizaje, motivación y rendimiento de los estudiantes. Los profesores ofrecen recompensas (refuerzo positivo), a aquellos alumnos que demuestran un buen desempeño académico o, que se destacan en alguna actividad. Por otro lado, también se pueden aplicar consecuencias negativas, como la pérdida de privilegios, con la finalidad de desalentar comportamientos indeseables, o de utilizar otras formas de castigo.

  1. Adiestramiento de Animales:

Posiblemente donde más se han utilizado durante mucho tiempo las técnicas y herramientas de Refuerzo Selectivo, ha sido y continúa siendo, en el adiestramiento de animales. Los entrenadores de estos, emplean diversos tipos de refuerzos positivos en esta actividad: golosinas, alimentos muy deseados según los tipos de animales, y también, elogios, aprobaciones mediante las que recompensan los comportamientos deseables. Con frecuencia, también pueden aplicar castigos, tales como sonidos desagradables, ordenes autoritarias o no, premiar la actuación, para disuadirlos de ejecutar acciones inapropiadas.

  1. Ámbito de la Salud:

El Refuerzo Selectivo, se ha utilizado para fomentar y estimular comportamientos saludables. Ejemplo, programas de incentivos que ofrecen diferentes premios a los empleados que se adhieran a un estilo de vida más activo, o que abandonen hábitos nocivos como fumar y/o tomar alcohol, etc.

III. El Refuerzo Selectivo en el Entorno Empresarial

En el mundo empresarial, el Refuerzo Selectivo se ha consolidado como una estrategia efectiva para motivar y mejorar el clima de la organización y el rendimiento de los empleados. La aplicación adecuada de esta técnica e instrumento, tiene un impacto significativo en la mejora de la productividad, la calidad, la satisfacción laboral y en general, en la cultura corporativa.

Las experiencias de aplicación, demuestran que se generan importantes beneficios y ventajas, veamos algunas.

1.     Refuerzo Positivo dentro del ámbito laboral

El refuerzo positivo utilizado como forma de reconocimiento y recompensa, es una de las aplicaciones más utilizadas en las empresas. Cuando los empleados son recompensados por su buen desempeño o logros alcanzados y/o superados, se sienten valorados, tomados en cuenta, y motivados para continuar trabajando de manera eficiente y eficaz, con el fin de cada vez generar mejores resultados. Las recompensas son de dos tipos, pueden ser tangibles (aumentos de salario, bonificaciones, regalos, ascensos) o, intangibles (elogios públicos, menciones en boletines internos y otros).

2.     Reforzamiento Intermitente

El uso del refuerzo intermitente, es otra manera de utilizarlo en el ámbito empresarial. En lugar de recompensar, reconocer, cada vez que ocurre un comportamiento deseado, se los otorga de manera más espaciada e impredecible. Hacerlo así, crea una sensación, emoción y expectativas en los empleados, que los lleva a aumentar su motivación y el compromiso con el trabajo. Es conveniente aclarar que, para su adecuada utilización, es necesario desarrollar competencias y práctica, con la finalidad de aprender su manejo apropiado. Ello con la finalidad de adquirir noción clara de cuando es el momento apropiado para dar el refuerzo.

  1. Reforzamiento de Objetivos

Establecer metas y objetivos, premiar, y reconocer su logro, es una estrategia común de Refuerzo Selectivo en las empresas. Los empleados reciben incentivos (premios), por alcanzar objetivos individuales o de equipo, que han sido previamente determinados. Este enfoque no solo impulsa la consecución de metas-resultados, sino que también promueve un sentido de propósito y autodeterminación en los empleados.

  1. Castigo Negativo o Extinción

Si bien el refuerzo positivo es ampliamente preferido, la aplicación cuando amerita, del castigo negativo o la extinción, son requeridos en las situaciones adecuadas. El castigo negativo implica rechazar algo desagradable después de que ocurre un comportamiento indeseable. La extinción, implica ignorar completamente una conducta para que se debilite y poco a poco, para que desaparezca. Éstas, se deben usar con sumo cuidado ya que un uso inadecuado puede generar efectos contraproducentes. De no hacerse bien, terminan siendo una forma de refuerzo.

IV. Otros beneficios del Refuerzo Selectivo en Empresas

a.     Aumento de la Motivación y del Compromiso:

Al utilizar el Refuerzo Selectivo para recompensar logros y comportamientos positivos, se crea un ambiente motivador donde los empleados se sienten reconocidos y valorados, lo que aumenta su autoestima, su compromiso con la empresa y su disposición a contribuir de manera significativa.

b.     Mejora del Rendimiento y la Productividad:

Cuando los empleados reciben refuerzos positivos por un trabajo bien hecho, están más inclinados a repetir esas conductas efectivas que los llevaron a alcanzar los resultados previstos, y con frecuencia, a ir superandolos. Esto conduce a una mejora general del rendimiento y de la productividad.

c.      Promoción de una Cultura Corporativa Positiva:

Al utilizar el Refuerzo Selectivo para destacar y premiar comportamientos alineados con los valores y objetivos de la empresa, se promueve una cultura corporativa más positiva y coherente, que además permite el logro continuado de resultados previamente acordados y planificados.

V. Gestión Eficaz del Cambio

En momentos de cambio organizacional, el Refuerzo Selectivo puede utilizarse para recompensar a aquellos empleados que se adaptan, y que adoptan con mayor facilidad las nuevas actitudes, prácticas y comportamientos requeridos, lo que facilita notablemente la transición hacia nuevas etapas y avances en la empresa.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante, tal como lo es en la actualidad, aquellas empresas que comprenden la importancia del Refuerzo Selectivo y que lo apliquen de manera efectiva, tendrán mayores posibilidades de destacar, de retener el talento y de alcanzar el éxito organizacional. En última instancia, el Refuerzo Selectivo se presenta como una herramienta valiosa que promueve el crecimiento y desarrollo tanto de los empleados como de las empresas.

Al fomentar comportamientos positivos, fortalecer la motivación y mejorar la satisfacción laboral, esta estrategia se convierte en un pilar fundamental para crear entornos laborales saludables y productivos, en los que los individuos pueden alcanzar su máximo potencial, y las organizaciones, prosperar dentro de un mundo empresarial desafiante y en constante evolución.

El problema que observo en el ámbito empresarial es, que nuestra realidad dista mucho de lo que he señalado. Insisto una vez más, considero que es una de las razones de mayor peso para explicar el porqué, de nuestra baja productividad en algunos ámbitos. Lo bueno es, que es realmente posible mejorar, nada nos lo impide. Quizás el desconocimiento de cómo hacerlo bien y de beneficios que pueden obtenerse.

Ya expliqué que el Refuerzo Selectivo ha sido ampliamente utilizado en áreas, como la educación, la psicología clínica, el entrenamiento animal y el comportamiento organizacional.

En la educación, los maestros pueden utilizar refuerzos para motivar a los estudiantes y fomentar un ambiente de aprendizaje positivo. En psicología clínica, los terapeutas pueden emplear esta técnica para modificar conductas problemáticas o tratar trastornos diversos de conducta. En el entrenamiento animal, los adiestradores utilizan refuerzos para enseñar comandos y conductas deseables a los animales. Y en el ámbito organizacional, los líderes pueden utilizar refuerzos para recompensar el desempeño sobresaliente de los empleados y promover así, comportamientos productivos altamente eficaces en el lugar de trabajo.

Además del Refuerzo Selectivo, el Conductismo, ha desarrollado otras estrategias de modificación de conducta, tales como el condicionamiento clásico y el condicionamiento operante. El condicionamiento clásico, propuesto por el fisiólogo ruso Ivan Pavlov, se enfoca en el aprendizaje de asociaciones entre estímulos y respuestas involuntarias. Pavlov, demostró cómo los perros podían asociar el sonido de una campana con la llegada de comida, lo que hacía que salivaran incluso cuando solo escuchaban la campana no seguida por alimento.

Por otro lado, el condicionamiento operante, propuesto por el psicólogo B.F. Skinner, se centra en el aprendizaje de asociaciones entre conductas voluntarias y sus consecuencias. Skinner diseñó experimentos utilizando "cajas de Skinner" o "cámaras de condicionamiento operante", donde los animales podían aprender a realizar determinadas acciones para obtener recompensas o evitar castigos.

Dejamos así claro que, el Conductismo es una escuela de psicología que se enfoca en el estudio de la conducta observable y medible, y que busca comprender y explicar cómo los estímulos del ambiente influyen en las respuestas y comportamientos de las personas.

http://innovarlagestion.blogspot.com 

http://www.bubok.es/libros/172773/Innovar-la-gestion

 

 

 

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