miércoles, 23 de agosto de 2023

REFUERZO SELECTIVO: APLICACIONES (Parte 2)

En la presente entrega del Blog, doy continuidad a lo señalado en el post previo, relacionado con el relevante tema donde hablé de las ventajas y beneficios qué, para conseguir un apropiado y útil comportamiento en cualquier ámbito donde se pueda requerir, aporta la adecuada aplicación del Refuerzo Selectivo, el cual es, un instrumento productor de cambio y, como herramienta para poder influir en otros y conseguir así, modificar, mejorar su comportamiento y alcanzar avances.

I.        Fundamento

El Refuerzo Selectivo, se enmarca en la teoría del condicionamiento operante, propuesta por B.F. Skinner, quien sostiene que “el comportamiento de una persona puede ser moldeado mediante las consecuencias que siguen a dicho comportamiento”. Skinner demostró, que tanto el refuerzo positivo (recompensas), como el refuerzo negativo (evitar consecuencias aversivas, dolorosas), pueden aumentar la probabilidad de que una conducta ocurra nuevamente en el futuro. Asimismo, demostró que, “el castigo puede disminuir la probabilidad de que ciertas conductas se repitan”.

II. Aplicaciones Generales del Refuerzo Selectivo / Premio-Castigo

a.     Ámbito Educativo:

En el contexto educativo, el Refuerzo Selectivo es utilizado para mejorar el aprendizaje, motivación y rendimiento de los estudiantes. Los profesores ofrecen recompensas (refuerzo positivo), a aquellos alumnos que demuestran un buen desempeño académico o, que se destacan en alguna actividad. Por otro lado, también se pueden aplicar consecuencias negativas, como la pérdida de privilegios, con la finalidad de desalentar comportamientos indeseables, o de utilizar otras formas de castigo.

  1. Adiestramiento de Animales:

Posiblemente donde más se han utilizado durante mucho tiempo las técnicas y herramientas de Refuerzo Selectivo, ha sido y continúa siendo, en el adiestramiento de animales. Los entrenadores de estos, emplean diversos tipos de refuerzos positivos en esta actividad: golosinas, alimentos muy deseados según los tipos de animales, y también, elogios, aprobaciones mediante las que recompensan los comportamientos deseables. Con frecuencia, también pueden aplicar castigos, tales como sonidos desagradables, ordenes autoritarias o no, premiar la actuación, para disuadirlos de ejecutar acciones inapropiadas.

  1. Ámbito de la Salud:

El Refuerzo Selectivo, se ha utilizado para fomentar y estimular comportamientos saludables. Ejemplo, programas de incentivos que ofrecen diferentes premios a los empleados que se adhieran a un estilo de vida más activo, o que abandonen hábitos nocivos como fumar y/o tomar alcohol, etc.

III. El Refuerzo Selectivo en el Entorno Empresarial

En el mundo empresarial, el Refuerzo Selectivo se ha consolidado como una estrategia efectiva para motivar y mejorar el clima de la organización y el rendimiento de los empleados. La aplicación adecuada de esta técnica e instrumento, tiene un impacto significativo en la mejora de la productividad, la calidad, la satisfacción laboral y en general, en la cultura corporativa.

Las experiencias de aplicación, demuestran que se generan importantes beneficios y ventajas, veamos algunas.

1.     Refuerzo Positivo dentro del ámbito laboral

El refuerzo positivo utilizado como forma de reconocimiento y recompensa, es una de las aplicaciones más utilizadas en las empresas. Cuando los empleados son recompensados por su buen desempeño o logros alcanzados y/o superados, se sienten valorados, tomados en cuenta, y motivados para continuar trabajando de manera eficiente y eficaz, con el fin de cada vez generar mejores resultados. Las recompensas son de dos tipos, pueden ser tangibles (aumentos de salario, bonificaciones, regalos, ascensos) o, intangibles (elogios públicos, menciones en boletines internos y otros).

2.     Reforzamiento Intermitente

El uso del refuerzo intermitente, es otra manera de utilizarlo en el ámbito empresarial. En lugar de recompensar, reconocer, cada vez que ocurre un comportamiento deseado, se los otorga de manera más espaciada e impredecible. Hacerlo así, crea una sensación, emoción y expectativas en los empleados, que los lleva a aumentar su motivación y el compromiso con el trabajo. Es conveniente aclarar que, para su adecuada utilización, es necesario desarrollar competencias y práctica, con la finalidad de aprender su manejo apropiado. Ello con la finalidad de adquirir noción clara de cuando es el momento apropiado para dar el refuerzo.

  1. Reforzamiento de Objetivos

Establecer metas y objetivos, premiar, y reconocer su logro, es una estrategia común de Refuerzo Selectivo en las empresas. Los empleados reciben incentivos (premios), por alcanzar objetivos individuales o de equipo, que han sido previamente determinados. Este enfoque no solo impulsa la consecución de metas-resultados, sino que también promueve un sentido de propósito y autodeterminación en los empleados.

  1. Castigo Negativo o Extinción

Si bien el refuerzo positivo es ampliamente preferido, la aplicación cuando amerita, del castigo negativo o la extinción, son requeridos en las situaciones adecuadas. El castigo negativo implica rechazar algo desagradable después de que ocurre un comportamiento indeseable. La extinción, implica ignorar completamente una conducta para que se debilite y poco a poco, para que desaparezca. Éstas, se deben usar con sumo cuidado ya que un uso inadecuado puede generar efectos contraproducentes. De no hacerse bien, terminan siendo una forma de refuerzo.

IV. Otros beneficios del Refuerzo Selectivo en Empresas

a.     Aumento de la Motivación y del Compromiso:

Al utilizar el Refuerzo Selectivo para recompensar logros y comportamientos positivos, se crea un ambiente motivador donde los empleados se sienten reconocidos y valorados, lo que aumenta su autoestima, su compromiso con la empresa y su disposición a contribuir de manera significativa.

b.     Mejora del Rendimiento y la Productividad:

Cuando los empleados reciben refuerzos positivos por un trabajo bien hecho, están más inclinados a repetir esas conductas efectivas que los llevaron a alcanzar los resultados previstos, y con frecuencia, a ir superandolos. Esto conduce a una mejora general del rendimiento y de la productividad.

c.      Promoción de una Cultura Corporativa Positiva:

Al utilizar el Refuerzo Selectivo para destacar y premiar comportamientos alineados con los valores y objetivos de la empresa, se promueve una cultura corporativa más positiva y coherente, que además permite el logro continuado de resultados previamente acordados y planificados.

V. Gestión Eficaz del Cambio

En momentos de cambio organizacional, el Refuerzo Selectivo puede utilizarse para recompensar a aquellos empleados que se adaptan, y que adoptan con mayor facilidad las nuevas actitudes, prácticas y comportamientos requeridos, lo que facilita notablemente la transición hacia nuevas etapas y avances en la empresa.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante, tal como lo es en la actualidad, aquellas empresas que comprenden la importancia del Refuerzo Selectivo y que lo apliquen de manera efectiva, tendrán mayores posibilidades de destacar, de retener el talento y de alcanzar el éxito organizacional. En última instancia, el Refuerzo Selectivo se presenta como una herramienta valiosa que promueve el crecimiento y desarrollo tanto de los empleados como de las empresas.

Al fomentar comportamientos positivos, fortalecer la motivación y mejorar la satisfacción laboral, esta estrategia se convierte en un pilar fundamental para crear entornos laborales saludables y productivos, en los que los individuos pueden alcanzar su máximo potencial, y las organizaciones, prosperar dentro de un mundo empresarial desafiante y en constante evolución.

El problema que observo en el ámbito empresarial es, que nuestra realidad dista mucho de lo que he señalado. Insisto una vez más, considero que es una de las razones de mayor peso para explicar el porqué, de nuestra baja productividad en algunos ámbitos. Lo bueno es, que es realmente posible mejorar, nada nos lo impide. Quizás el desconocimiento de cómo hacerlo bien y de beneficios que pueden obtenerse.

Ya expliqué que el Refuerzo Selectivo ha sido ampliamente utilizado en áreas, como la educación, la psicología clínica, el entrenamiento animal y el comportamiento organizacional.

En la educación, los maestros pueden utilizar refuerzos para motivar a los estudiantes y fomentar un ambiente de aprendizaje positivo. En psicología clínica, los terapeutas pueden emplear esta técnica para modificar conductas problemáticas o tratar trastornos diversos de conducta. En el entrenamiento animal, los adiestradores utilizan refuerzos para enseñar comandos y conductas deseables a los animales. Y en el ámbito organizacional, los líderes pueden utilizar refuerzos para recompensar el desempeño sobresaliente de los empleados y promover así, comportamientos productivos altamente eficaces en el lugar de trabajo.

Además del Refuerzo Selectivo, el Conductismo, ha desarrollado otras estrategias de modificación de conducta, tales como el condicionamiento clásico y el condicionamiento operante. El condicionamiento clásico, propuesto por el fisiólogo ruso Ivan Pavlov, se enfoca en el aprendizaje de asociaciones entre estímulos y respuestas involuntarias. Pavlov, demostró cómo los perros podían asociar el sonido de una campana con la llegada de comida, lo que hacía que salivaran incluso cuando solo escuchaban la campana no seguida por alimento.

Por otro lado, el condicionamiento operante, propuesto por el psicólogo B.F. Skinner, se centra en el aprendizaje de asociaciones entre conductas voluntarias y sus consecuencias. Skinner diseñó experimentos utilizando "cajas de Skinner" o "cámaras de condicionamiento operante", donde los animales podían aprender a realizar determinadas acciones para obtener recompensas o evitar castigos.

Dejamos así claro que, el Conductismo es una escuela de psicología que se enfoca en el estudio de la conducta observable y medible, y que busca comprender y explicar cómo los estímulos del ambiente influyen en las respuestas y comportamientos de las personas.

http://innovarlagestion.blogspot.com 

http://www.bubok.es/libros/172773/Innovar-la-gestion

 

 

 

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martes, 8 de agosto de 2023

REFUERZO SELECTIVO/PREMIO CASTIGO (Parte 1)

 Aplicaciones y su utilidad para motivar y modificar el comportamiento en las Empresas

A la fecha, he explicado tres de las consideradas como herramientas poderosas que son habitualmente, utilizadas como instrumentos para influir e intentar modificar, cuando se requiere, el comportamiento de otros; sean: hijos, niños, educandos, colaboradores y otros. En ese sentido, me he referido a la consciente y adecuada utilización de las ya expuestas: la Participación, el Modelo o Modelaje, y las Expectativas.

Siguiendo en la misma línea, y dado que según el autor de esta teoría de cambio y mejora Elliott Danzig PhD. existen seis factores de transformación, denominó su modelo como: “Seis Factores Humanos para el Cambio”. En el presente post me referiré al cuarto. Se trata igualmente, de un instrumento muy poderoso y difundido, el Refuerzo Selectivo, conocido más popularmente como Premio y Castigo.

Conocí y traté personalmente al doctor Danzig durante años, llegando a ser, además de colegas, amigos. Elliott fue, conjuntamente con Ed Navis PhD., el creador del mejor curso de creatividad que he conocido. Lo denominaron “Blocks to Creativity”. Es fantástico como funciona y como contribuye a incrementar la creatividad e imaginación de las personas. Para el momento en que lo lanzaron al mercado, 1974, era muy adelantado a su tiempo. Aún las empresas no estaban en esa tónica de innovación y mejora. Esta ocurrió posteriormente en los años 80 y 90.

Refuerzo Selectivo

El Refuerzo Selectivo es una técnica de modificación de conducta que forma parte de la teoría del Conductismo. Y el Conductismo es una escuela de psicología que se basa en el estudio de la conducta observable y medible, en lugar de enfocarse en procesos mentales internos. El inicio del Conductismo como escuela de pensamiento formal se atribuye al psicólogo John B. Watson, quien en 1913 publicó el famoso manifiesto titulado "La psicología desde el punto de vista conductista". En él, abogó por una psicología basada en la observación y el estudio de la conducta observable.

Esta teoría postula que los comportamientos humanos y animales son aprendidos a través de la interacción con el entorno, con su medio, y que las respuestas de los individuos son moldeadas principalmente por el ambiente en el que se desenvuelven.

El enfoque principal del Conductismo es el estudio de cómo los estímulos (factores del ambiente) influyen en las respuestas (conductas-comportamientos) de las personas y animales. Para modificar y moldear conductas específicas, los conductistas utilizan diversas estrategias de condicionamiento, siendo el Refuerzo Selectivo una de las más importantes.

El Refuerzo Selectivo se basa en el principio de que: “un comportamiento se refuerza o fortalece cuando es seguido por una consecuencia positiva o placentera, lo que aumenta la probabilidad de que se repita en el futuro”. Por otro lado, “si un comportamiento es seguido por una consecuencia negativa o desagradable, la probabilidad de que se repita disminuye”. El “Refuerzo Selectivo” también conocido como Premio y Castigo, es una estrategia de modificación del comportamiento ampliamente utilizada en diversos contextos, incluyendo, lógicamente, el ámbito empresarial, enfoque principal de este Blog.

En el contexto de organizaciones y empresas, esta herramienta se emplea para motivar y mantener activos y entusiasmados a los empleados y fomentar comportamientos deseables, mejorando así el rendimiento, la productividad individual y de los equipos y, en consecuencia, la eficiencia de la empresa. En nuestro país, lamentablemente se utiliza poco y mal, de ahí el permanente descontento que nuestros trabajadores manifiestan hacia sus empresas. Usualmente, debido a estar pobremente lideradas en todos los niveles.

Sin embargo, cuando se aplica bien, es altamente efectiva para motivar y mejorar el desempeño de las personas, a cualquier nivel de la misma. De esa forma, se consigue mayor productividad y una cultura corporativa más positiva y estimulante.

Al utilizar el refuerzo positivo como reconocimiento laboral y recompensa por logros obtenidos, se crea un ambiente de trabajo motivador y gratificante que impulsa a los empleados a alcanzar sus metas y objetivos. Además, el refuerzo intermitente y el establecimiento de metas, ayudan a mantener una sensación de emoción y desafío, lo que incrementa el compromiso y la mayor dedicación hacia el trabajo.

Es importante destacar que, la aplicación del Refuerzo Selectivo, debe llevarse a cabo de manera ética y equitativa, evitando siempre, el uso excesivo de premios y más aún, de castigos y debe hacerse considerando las particularidades de cada individuo en el proceso de motivación y modificación del comportamiento.

El Refuerzo Selectivo o Premio-Castigo, es por tanto una herramienta psicológica poderosa que encuentra aplicaciones valiosas tanto en contextos educativos y formativos, como en muchos otros entornos. Su capacidad para entusiasmar, motivar y modificar comportamientos ha demostrado ser efectiva y beneficiosa en diversas áreas.

En el ámbito empresarial, a través de recompensas adecuadas, reconocimiento y la configuración de metas alcanzables, los empleados se sienten valorados, motivados, comprometidos, lo que a su vez se traduce en un mayor responsabilidad y dedicación hacia la empresa.

En la venidera entrega del Blog, exploremos diversas aplicaciones generales del Refuerzo Selectivo y su utilidad específica como instrumento para motivar, crear compromiso y modificar el comportamiento, en especial, en el entorno empresarial.