jueves, 28 de septiembre de 2017

CATALUÑA - ESPAÑA: ¡UN CONFLICTO ABIERTO!



Considero bastante lógico y normal encontrarme, desde hace unos meses, con que la situación generada por un grupo de políticos catalanes haya, por su enfoque fanático y otros componentes,  derivado hoy en un conflicto abierto de enormes dimensiones. A lo largo del tiempo, se lo ha venido alimentando y mal gestionando para su resolución, por ambos lados en pugna. Generalizando mucho la situación, la diatriba es entre Cataluña y su gobierno y España y su gobierno.

Hace unos días en el blog innovar la gestión, publiqué algunas ideas y reflexiones relativas a ese conflicto, en el intento de hacer una contribución diferente de lo que se ha publicado. Para ello eché mano de lo que conozco y he aplicado en el manejo y resolución de conflictos. Lógicamente, de menor envergadura. Conflictos que he facilitado y resuelto, al realizar mi trabajo profesional como consultor en el campo del “Desarrollo de Organizaciones. D.O". Campo en el que entra cualquier tipo y tamaño de organización o entidad.                

Hoy profundizo en el tema porque no he dejado de pensar y preguntarme ¿Cómo es que ese conflicto pudo alcanzar una posición extrema (conflicto abierto), dentro de lo que es la Gestión de Conflictos?  El actual conflicto, desde mi punto de vista, ha alcanzado la dolorosa pero destacada posición tope dentro de los procesos de análisis, desarrollo y gestión de conflictos, hasta llegar a ser un Conflicto Abierto, sostenido.

Al reflexionar sobre esto, y buscando apoyos sobre los que sustentar mis ideas, llegué a un planteamiento que compartiré con vosotros.

¿QUÉ FACILITÓ Y PERMITIÓ AL CONFLICTO LLEGAR A ESA ELEVADA POSICIÓN?

En ese ejercicio de reflexión analicé: actitudes, comportamientos, acciones y rasgos, que he observado se han venido sucediendo repetidamente. Desde mi personal percepción me baso en hechos como:

  • El gobierno de la Generalitat ha optado en muchas ocasiones por no reconocer ni aceptar normas que consideran que no les vienen bien para su “proyecto”. Y en una importante cantidad de ocasiones en las que sí las aceptan, lo hacen, pero con la finalidad de aprovecharlas en su propio beneficio: “Lo que nos conviene es bueno, lo que no, es malo”.
  • Se han dado permiso a sí mismos, para aplicar lo de “si nos conviene es bueno, si no, es malo”. Y cualquier acción que realicemos la consideraremos mala, tan solo en el caso de que sea sancionada. Por esa razón, no aparentan, ni muestran tener, a pesar de todo lo que han hecho y tergiversado, ningún sentimiento de culpa como auto-sanción. No hay muestras de arrepentimiento debido a esas manipulaciones. Y esto se observa en hechos y actuaciones de ambos bandos en pugna.

  • Cuando ven que se los critica y se está contra ellos, lo perciben como “una venganza de los opositores o del gobierno de la Nación”. Parece por los hechos, que ambas partes no muestran capacidad de autocrítica. Malo, es igual a ser descubierto. No muestran sentimientos de culpa como sanción.

  • Utilizan y perciben sus relaciones con España, como de dependencia y de explotación. Por otra parte, las ven sobre la base de lo que pueden proveerle. Como una fuente de suministro que hay que aprovechar. Han mostrado así, innumerables y continuos  comportamientos oportunistas
  • Ambas partes en pugna, utilizan la mentira y el engaño de forma amplia y en ambas direcciones: internamente y hacia el exterior. El comportamiento en general, dada la situación, es altamente irresponsable. No les importan, en apariencia, las consecuencias de sus actos. Se muestran vivos (picardía), aprovechados.
  • Tienden a clasificar a los opositores, y a los no independentistas como “los malos”. “España nos roba”. “No nos quieren”. “Solos seremos más ricos”, y varios otros.
  • Ambas partes se muestran desconfiadas. Muy manipuladoras. Existe mucho corrupto. Tergiversan con gran tranquilidad la realidad. No muestran verdaderamente vergüenza.
  • Les preocupa e interesa mucho como ejercer control, el poder, dominar a los demás, etc. Posiblemente es la búsqueda de poder personal.
  • Por lo general sus relaciones con los otros son de “gana – pierde”. Señalado ya en el post anterior. No son capaces de comprender el que las dos partes en pugna puedan ganar. No ven la posibilidad de realmente, confiar en el otro, de colaborar. Van directamente, casi como borregos, al resultado de pierde-pierde. Tal como lo demuestran investigaciones y estudios al respecto.
  • Muestran confianza interna y recíproca sólo entre miembros del grupo al cual  pertenecen. Hay un claro rechazo de los otros grupos. Aceptan las normas del grupo sin cuestionarlas. Esto suele producir efectos muy perniciosos, algo que ha sucedido muchas veces en la historia de pueblos y países.
  • Su código moral tiene que ver más con las reglas y acuerdos del grupo, que con las consecuencias que se puedan derivar de sus actos. Terribles acontecimientos mundiales han estado amparados por esta visión tan limitada.


Dentro de esta específica  mención de comportamientos, conductas, actitudes y rasgos que he señalado, espero coincidir con la idea de muchos de los lectores. Es obvio que  no me los he inventado. Los he tomado como apoyo, a partir de un trabajo científico publicado en el libro “Ego Development”, Jane Loevinger. 1976, Ed. Jossey-Bass Publishers. Y de un trabajo de adaptación y aplicación para organizaciones y empresas realizado por mi profesor del Master: Harry Lasker, PhD, Universidad de Harvard y de Vic Pinedo PhD, Universidad de Florida.

Lo que siento obligación de destacar y resaltar, y al mismo tiempo indicar es, algo que me resulta verdaderamente triste. Me refiero al hecho de que todo lo señalado corresponde a las descripciones de rasgos y comportamientos observables surgidos del trabajo citado de Jane Loevinger.  Pero, por qué digo que resulta verdaderamente triste. Lo señalo así, porque se trata de las descripciones de los comportamientos usuales, correspondientes a personas inmaduras sicológicamente.

Efectivamente, lo que he descrito corresponde a comportamientos de los tipos de personalidad más rudimentaria y primitiva que se puede observar en seres humanos  adultos. La de más bajo nivel, conocida como Personalidad I: Impulsiva, y la que le sigue, conocida como Personalidad II: Autodefensiva- Oportunista.

Desde mi punto de vista, esta es una de las razones más profundas que permite comprender el porqué de haber llegado y ser hoy la realidad que estamos viviendo, un Conflicto Abierto. A lo largo de los años que lleva alimentándose el proceso de desarrollo del conflicto, no han predominado nunca, comportamientos maduros sicológicamente.

Solo la presencia de personalidades maduras sicológicamente hubiera podido evitar la escalada a conflicto abierto. Se habría resuelto mucho antes. Aún hoy a tres días del referéndum, personas con elevada madurez estarían en capacidad de detener esta locura.  En cualquier momento.

Lo más terrible de todo esto es, el daño que ya se ha hecho a la relación entre España y Cataluña. Pasarán bastantes años antes de que se pueda volver a establecer una relación madura basada en la confianza y colaboración mutua. Es realmente triste. Es mucho y muy diverso el daño infringido por y desde ambas partes en pugna.

Si algún lector  tiene interés en comprender mejor lo que he venido señalando,  sugiero leer los post publicados desde el: 14 de Junio 2012,  hasta el correspondiente al 24 de Noviembre de 2012. Al leerlos y reflexionar sobre este complejo tema del desarrollo humano y sus implicaciones, podrá ver y comprender las descripciones de los comportamientos y rasgos de conducta relativos a las seis Etapas del Desarrollo Humano y  entender el concepto de los Niveles, como periodos de transición entre Etapas. Se citan tres de los Niveles de Transición de Etapa a Etapa.


 

Con estos dos post doy por concluido este tema, que a mi modo de ver es mucho más profundo, relevante y complicado, por las cientos de variables presentes.  Deseo y ojalá así sea, el domingo 1º de Octubre resulte pacífico, constructivo para todos y podamos iniciar un tiempo de conciliación entre personas y personalidades maduras sicológicamente.