En el último párrafo de la anterior Entrega (67), comenté los porcentajes de las tres motivaciones sociales tal como las percibo en el país, y que distan mucho de lo conveniente. Este enfoque de desarrollo basado en la motivación, representa una perspectiva poco usual, pero permite explicar, parcialmente, porqué estamos como estamos y, porqué actuamos tal como lo hacemos. No pretendo ser exhaustivo pues estoy consciente de su complejidad, pero si considero que aporta una perspectiva válida para reflexionar en muchos aspectos.
En un intento por señalar lo que considero sería el balance más apropiado de estas tres motivaciones de índole social para nuestro país, diría lo siguiente: Contar con un 25% de necesidad de Afiliación. La misma, lleva a mantener el núcleo familiar, amistades, realizar el trabajo de manera más colaborativa, a la búsqueda de una vida social grata y estable, a establecer y mantener relaciones interpersonales de respeto mutuo con los demás; todo ello, clave para la convivencia en instituciones y organizaciones fundamentales para el desarrollo del país.
Con un 25 a30% de necesidad de Poder Socializado. Es positiva cierta cantidad de esta necesidad. Contar con personas que les guste mandar y que sepan hacerlo, que puedan ejercer el poder y utilizarlo en beneficio de otros, esencialmente actuando como líderes positivos, colaborando con la sociedad, con el desarrollo de grupos, con la mejora de individuos y de las organizaciones en general y no lo que sucede cuando ese poder es Personal y se usa, como hemos visto y vemos, para beneficio propio o de unos pocos. Tener un 40-50% de necesidad de Logro o Superación. Es la única que nos asegura: empuje, deseo de superación, de emprender, de innovar, de estimular la realización de cosas originales y extraordinarias, y además, sirve de motor para que los recursos: humanos, económicos, tecnológicos y materiales con que el país cuenta, sean bien utilizados, aprovechados al máximo y que no sean desperdiciados, ni sub-utilizados.
Desde esta perspectiva, considero que nuestra realidad actual dista mucho de lo que es más adecuado para el país. En relación con empresas e instituciones de toda índole que ejercen fuerte impacto, considero que aprovechan muy poco del inmenso potencial humano y conocimiento con el que cuentan. En ellas la situación es, con algunas excepciones, la misma señalada para el país: 60-70% Poder, 25% Afiliación, 15% Logro o Superación. Algo positivo para: el país, instituciones y las personas, según el propio McClelland es: ”que es factible ir poco a poco, cambiando la situación”. Para ello se necesita desarrollar un clima de trabajo y funcionamiento, además de un ambiente nacional, que permita incrementar el Logro o Superación, y que se tomen medidas dirigidas a disminuir el Poder Personal, buscando mecanismos para incrementar la Afiliación y el Poder Socializado. Aunque lo fundamental actualmente es, tomar decisiones e implantar acciones dirigidas a aumentar Logro y Superación. Considero que es la única que nos puede llevar a cumplir exitosamente los objetivos de mejora y crecimiento, tan deseados y necesarios; y lo que nos impulsará hacia un verdadero desarrollo con el objetivo de alcanzar nuevamente mejor calidad de vida.
EL PORQUÉ DE LA BÚSQUEDA Y USO DE TANTO PODER EN NUESTRO PAÍS
Muchos factores influyen y han jugado un papel determinante para desarrollar en los españoles esta fuerte necesidad de poder. No me siento capaz de hacer un análisis profundo de las causas, pero mencionaré algunas que sé nos afectan, o han afectado. Somos herederos de una historia de poder colonialista de siglos. Hemos sido un país de súbditos de diferentes monarcas. Más recientemente hemos padecido una de las peores y más macabras guerras civiles y hemos vivido como súbditos de un dictador sin escrúpulos durante 40 años.
Nuestro sistema educativo está basado en métodos tradicionales centrados en el aprendizaje memorístico y son mínimas las oportunidades de participación y de utilización de las aptitudes y recursos de los alumnos desde infantil y primaria, hasta la universitaria. Es por ello, un sistema que constriñe y limita. El intento de cambiarlo en el ámbito universitario (Bolonia), ha fallado en general porque: no hay suficientes profesores para aplicar como se debe la metodología centrada en el alumno, ni espacios físicos para las tutorías requeridas y para el trabajo de pequeños equipos . El profesorado tampoco ha sido formado para el cambio metodológico. Además, con la crisis y los injustos recientes recortes al sistema educativo, aún peor.
En las empresas y organizaciones de todo tipo, predomina en general “la voz del amo”. Se hace lo que diga el amo, jefe o directivo. No me extiendo más en este punto porque las 67 Entregas de este Blog, lo explican en detalle, y que resumo en la imperiosa necesidad de cambiar e innovar las formas de realizar la gestión, de pasar de dirigir a liderar. De ahí se deriva el nombre del Blog:” Innovar la Gestión”
La justicia es otro ejemplo claro de Poder Personal. El juez tiene siempre la última palabra y la verdad es, que como humanos que son, también yerran, pero ese no es el problema mayor, el mismo radica en que cualquier disputa en cualquier ámbito, termina en un juicio. Y qué decir del absoluto poder y capacidad de mentir, injuriar y transformar la realidad a su ideología, de ciertos medios de comunicación escrita, radial y televisiva.
En muchos hogares, el dominio, control excesivo, los castigos desde que se es pequeño, condicionan comportamientos sumisos como respuesta al poder, al igual que ha sucedido y sucede en los demás ámbitos señalados. Hay otros aspectos más muy centrados en el poder que prefiero no señalar, pero que han jugado históricamente y juegan, un papel determinante en lo tradicional y en nuestro conservadurismo. Todo este entorno de Poder tiene, como veremos consecuencias dañinas.
Cambiar esta realidad es posible, pero no fácil, ni rápida. Se requieren cambios adecuados en: la educación, algo que se ha hecho casi imposible por innumerables intereses -luchas de poder-, algunos valores, crear en las organizaciones culturas basadas en estrategias claras, bien diseñadas y transparentes, el trabajo de equipos efectivos, desarrollando condiciones para que personas y grupos tengan éxito, que puedan aplicar y desarrollar más y mejor su talento. De esta forma, se incrementa su autoestima, la necesidad de poder disminuye y su necesidad de Logro o Realización aumenta. Finalmente, en todos estos ámbitos se necesitan líderes excepcionales. Son los únicos que podrían dirigir y guiar un proceso de mejora y cambio nacional de la envergadura señalada. Sin esos líderes éticos, es imposible. Y de ahí el gran problema, ya que quienes, dirigen los destinos del país no tienen nada de líderes extraordinarios, pero si demasiado poder y no necesariamente socializado.
“EL INDIVIDUO ES EL MOTOR DEL CRECIMIENTO Y EL PROGRESO, O PUEDE SER SU DESTRUCTOR”
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