POLÍTICOS UN POCO MÁS MADUROS -Parte 2

Continúo en el presente post, compartiendo la descripción de: rasgos, comportamientos, características y acciones que identifican y tipifican a la Personalidad III- Conformista; la cual, dada su extensión me vi forzado a realizar en dos entregas. Ésta, es la segunda parte.

 Características y comportamientos de la Personalidad III, Conformista

…continuación Post anterior:

Se ven a sí mismos y a los demás en referencia a las reglas y normas sociales aprobadas y usuales. Hay ansiedad por "qué dirán”. Este rasgo nos permite ver que se trata aún, de personas con una madurez psicológica relativamente baja. Su visión del mundo, de su realidad, de cómo percibe a los demás y de la percepción que los demás tienen de él. Por estas razones, suele ser muy trivial, insustancial y, por lo general, muy comedido y complaciente. Es uno de sus rasgos predominantes.

A la hora de actuar, se basan primordialmente en las apariencias y supuestos. Todo, bastante superficial, frívolo y trivial; de ahí, que den importancia a rasgos relacionados con su aspecto, figura, apariencia con lo exterior. Para ellos, no hacer el ridículo, intentar caer bien dentro de su grupo, ser aceptado por los suyos, les resulta esencial. Debido a ello, hoy en día, les resulta clave, estar presentes en las redes, foros, y otros que le dan proyección y posibilidades de interacción.

Valoran y se preocupan por las cosas materiales: el estatus, reputación, apariencia, la moda. Su falta de madurez psicológica buscan compensarla mediante signos externos de glamour y estatus (Lo hemos visto mediante: falsos grados, carreras, másteres, etc.). La presencia en las redes, Instagram, Facebook y otros similares, es de lo máximo. En la vestimenta, usan adornos y otros símbolos externos que los hagan sentir que están a la moda y visten con marcas reconocidas. Es vital para ellos.

Buscan gozar de un cierto estatus, de cosas materiales deseadas por otros y por poseer una cierta reputación y reconocimiento por parte de ellos. Estos símbolos de estatus externo, les resultan esenciales. Se trata de una personalidad recubierta y apoyada en atributos externos, que les son muy importantes en esta etapa. Viven para otros, de cara a su público cercano

 Juzgan a los demás con base en las apariencias y conductas superficiales. Como se trata de personalidades relativamente superficiales, muy poco profundas, dado el bajo grado de madurez que han alcanzado, perciben y valoran a los demás, también, de manera relativamente superficial. No hay verdadera intimidad en sus relaciones y contactos. Se comunican y actúan en todo, de manera somera. No hay posibilidad de compromiso real, verdadero, profundo. Solo en apariencia.

·         Poseen una personalidad agradable y simpatía superficial, que los conduce a la     búsqueda intensa de aceptación social para sentirse seguros. Buscan vivamente caer bien a los demás, con la finalidad de sentirse aceptados, queridos, consentidos, por ello, tratan de evitar cualquier acción o situación que pueda molestar, irritar o crispar a los demás; en especial, a los suyos. Durante la “campaña electoral pasada” mostraron, en apoyo a los suyos y actuando frecuentemente como “borregos”, en manada, su rechazo a los otros grupos.

Lo que predominó durante la misma, y aún hoy sigue ocurriendo por falta de acuerdos, han sido y son una serie de luchas intestinas de poder. En ellas llevamos meses y no hay manera de formar gobiernos. Mientras tanto, el país está medio paralizado, siendo “mal visto” en Europa. De todas formas, en esta Etapa se observan cambios importantes de madurez.  

La mayor dificultad para esta etapa III, radica en que se requiere poseer mayor madurez psicológica para lograr acuerdos superiores dignos, y de largo plazo. Y en esta etapa y en las anteriores, como ya señalé, predomina una visión cortoplacista.

Las personas de la Etapa III, están continuamente intentando que el grupo funcione bien y sea armónico. De romperse o fragmentarse, y en consecuencia deteriorarse, sienten que se quedarían muy solos y eso los aterra.  La principal razón es, que su factor fundamental de motivación es, “pertenecer”,” ser parte de”. Necesidad social (Maslow), necesidad de afiliación (McClelland).

En este sentido, siempre están haciendo esfuerzos para que los equipos a los que pertenecen se mantengan en armonía interna, lo que sin duda es bueno y los hace útiles. El problema es que no confían en los otros, de ahí las graves dificultades para pactar y lograr acuerdos de medio y largo plazos. Es conveniente recordar que la necesidad que motiva a las personalidades I.- Impulsiva y II.- Auto Defensiva, es el Poder, poder personalizado, egoísta. Ese es otro mundo.

Usan frecuentemente prejuicios, estereotipos, generalizaciones. Una de las mayores debilidades de estas personas, tiene que ver con que hacen un uso indiscriminado de generalizaciones. Eso los lleva inexorablemente a que una gran cantidad de sus opiniones y puntos de vista carezcan de validez real son exageradamente genéricos. Se vuelven ficción y tienden a ser rechazadas por los demás. Son engañosas, falsas, y poco sustentables.

  

El otro gran fallo es, que son personas altamente prejuiciadas, lo que les impide ver la realidad con la necesaria claridad, la cual, la mayor parte de las veces han tergiversado para poder verla tal como ellos la desean y “tener siempre la razón”. Creen ellos. De ahí tanta mentira y tanto engaño. Lo malo es, que de tanto repetirlos llegan a creérselos. Lo comprobamos a diario. Pero ante las demás personas, en especial más maduras psicológicamente, esos planteamientos carecen de validez y legitimidad.  

·         Hay negación de sentimientos reales auténticos. No se expresan por miedo a las consecuencias. Cuando por razones diversas del día a día, se sienten mal, con su jefe, organización, partido o su grupo, generalmente, por respeto, pero más, por temor a una situación incontrolada por su parte, no se quejan, aceptan sus sentimientos negándolos, “tragándoselos”, refrenándolos de manera sumisa y así se comportan.

Esta forma de actuar, los convierte en las personas que muchos jefes, empresas, partidos políticos y otros desean, porque no los retan, porque “no hacen olas”, son fácilmente manejables. Todo con ellos es armonía y calma. Aunque no siempre es un sentir sincero, autentico. Esta es, posiblemente, una característica que las organizaciones, en general, valoran como más positiva por parte de las personas conformistas. En general, no molestan y obedecen. Son sumisos, resignados. A estas personas, hay que guiarlas, dirigirlas. Difícilmente se va a conseguir que tomen iniciativas y que actúen con cierta independencia, le da miedo.

Ninguna empresa, ni organización será suficientemente eficaz, innovadora, productiva, competitiva, ni capaz, si predominan en los diferentes niveles, incluyendo lógicamente, los de dirección y gestión, individuos con esta madurez o menor.

·         Evitan los conflictos y las situaciones agresivas. Son pacíficos y no rompen la armonía del grupo. Se observa que en esta etapa fructifican y se estabilizan comportamientos muy importantes para los individuos y, en especial, muy convenientes para la vida dentro de cualquier tipo de organización, conjunto, o grupo, donde suelen ser bastante comunes personas con este nivel de desarrollo de su personalidad. Dentro de empresas, organizaciones, grupos, partidos, este es el tipo de individuos que predominan. Espero que lo señalado, ayude a comprender muchas cosas de las que acontecen a diario en nuestro país y en la mayoría de los países que conforman Europa, que consecuentemente, terminan afectando al mundo.

·         Carencia de introspección, de reflexión. Es otra de las dificultades e impedimentos más relevantes de esta etapa. No poseen aún, verdadera capacidad de meditar, reflexionar, deliberar, abstraer, por tratarse de individuos con insuficiente desarrollo de su madurez. Esta capacidad, acontece al alcanzar mayor madurez. En las etapas IV y V. Lo señalado, quiere decir que no poseen capacidad de reflexión, deliberación, juicio claro, objetivo; lo que explica y aclara que todo en su mundo, sus relaciones, gustos, deseos, intereses y otros por el estilo, sean relativamente superficiales y en general de baja calidad. Van con la usanza, hábitos, moda, reglas, lo que está en boga.

Con la descripción de estas características culmino los señalamientos relativos a: Comportamientos, características, conductas habituales y acciones, que representan a la personalidad Conformista, que como ya establecí, cierra las características correspondientes a las etapas de personalidades inmaduras. 

Por lo dicho, a partir de este Post, hablaremos de comportamientos de personas maduras psicológicamente.

Me parece oportuno en este momento, después de daros a conocer todas las características y comportamientos predominantes de esta Etapa III, intentar como resumen, integrar los rasgos más destacados que nos han permitido hablar de comportamientos inmaduros, inadecuados e ineficaces cuando los vemos en personalidades I, II, y III.

Los rasgos y comportamientos de acción de personas inmaduras que he citado y enriquecido con situaciones reales y actuales, que han sido expuestas y manifestadas de forma clara por nuestros políticos, desde la moción de censura. También, durante la campaña, elecciones y ahora, en la actualidad de pactos y acuerdos, para dilucidar el reparto de ganadores, según votos y escaños, y otros criterios, para ver a quién y cómo votaron los ciudadanos, y la interpretación y adaptación según lo que más conviene. 

Por un lado, a los partidos que conforman la derecha, y por el otro, en este caso de izquierdas, ganador en votos. Ojalá lo explicado pueda ayudar a comprender la actual situación que se vive en el país.

Resumen e integración de rasgos dominantes de Etapas Impulsiva y Autodefensiva:

• Egoísmo – lo que nos conviene es bueno. Lo que no nos beneficia, es malo. Personalidades autodefensivas, oportunistas. De ahí la utilización permanente de mentiras, falsedades, engaño.
• Son agresivos, tienen desprecio por los otros. De ahí, los insultos, maltratos, vejaciones.
•  La falta de respeto por el otro, los lleva a usar todo tipo de argucias, lenguaje cínico…
• Son personas sectarias, producen tensión, crispación. No responden al interés común.
• “Malo, es igual a ser descubierto”.  No hay capacidad de autocrítica.  Son oportunistas, vivos, mentirosos. irresponsables. Buscan el control, dominio, poder. Corruptos y corruptores.
• Desconfiados, inseguros, sinvergüenzas. De ahí que sus relaciones son de “gane pierde”. No existe confianza; algo que es clave para conseguir pactos, negociaciones positivas, acuerdo
•  Consideran que “una acción es mala, solo si es sancionada”. Por esa razón perciben cualquier forma de “castigo” como venganza de otros. “Ellos no han hecho nada para merecerlo”. He ahí una de las claves de sus actuaciones.
• No hay reconocimiento, ni aceptación de las normas. Ven a personas e instituciones como fuentes de suministro: robar, malversar, aprovecharse de recursos que no les pertenecen les resulta “algo normal”. Nosotros buenos, los otros, malos. Visión de corto plazo.

ü       Trasladado a la Nación, se traduce en: Bloqueo a instituciones, mientras lo sufren los ciudadanos. ¿Y el país qué? Responden con slogans, con la lección aprendida, como robots. 

Todos estos además de algunos otros, son comportamientos que corresponden a personas inmaduras. Pienso que, a través de lo explicado, queda manifiestamente claro la baja madurez- autodefensiva y oportunista, impulsiva - mostrada por la mayoría de los políticos y dirigentes que conforman, especialmente la derecha actual y la derecha extrema, hablan por sí solos. 

Es muy difícil con estos “mimbres”, conseguir pactos y acuerdos. Están listos para luchar, competir hacer que el otro pierda etc. Pura búsqueda y lucha por el “Poder Personalizado”, que es lo que destilan, en general, los partidos y políticos. 

Ya se viene hablando, por falta de acuerdos, dialogo sincero, honestidad, visión de largo plazo, respeto por el otro… claro estos son comportamientos de personalidades maduras psicológicamente. A los citados les resulta casi imposible, aunque lo deseen, pero “carecen de la necesaria MADUREZ”.

“No es que no quieran, lamentablemente, aún no pueden”.

http://innovarlagestion.blogspot.com

http://elblogdexatzu.blogspot.com.es/          

http://www.bubok.es/libros/172773/Innovar-la-gestion